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La página del trabajo

Todo lo de un trabajo en una sola página: estado, fechas, cliente, costeo, materiales, tareas, documentos, parte diario, visitas y registro fotográfico.

La página del trabajo está hecha para la persona parada en la entrada de la casa: quién, dónde, cuándo y qué falta. También es donde la oficina cambia el estado del trabajo, programa visitas y lee lo que el trabajo ha costado. El orden de las tarjetas es intencional — lo que necesita antes de salir va primero, el trabajo en sí en medio, la evidencia al final.

No todas las tarjetas se muestran a todos. Varias se ocultan cuando no tienen nada, y la tarjeta de costeo solo la ven las personas con el interruptor Job costing.

Resumen

Abra cualquier fila de Trabajos y llega aquí. El título y una etiqueta de estado van arriba, con “From quote Q-2026-0003” debajo cuando el trabajo salió de un presupuesto, una etiqueta Archivados cuando está guardado en el archivo, y Registrado como trabajo pasado el … — no se envió ningún mensaje. en un trabajo importado de su sistema anterior.

Los controles de arriba

  • El desplegable Estado — Falta fecha, Programado, En curso, Completado, Cancelado. Pasar a Completado sella la hora de finalización, crea dos tareas (“Ask … for a review” y “Review what … actually cost”) y, si las solicitudes de reseña están activadas, echa a andar el reloj de la solicitud de reseña automática — vea Cuando un trabajo se completa. Salir de Completado borra el sello.
  • Editar — el Título, el Estado, las Fechas del trabajo (Fecha de inicio y Fecha de fin), la Dirección del sitio y Este trabajo se repite con Con qué frecuencia.
  • Archivar / Restaurar — guarda el trabajo en el archivo sin cambiar su estado; el mismo botón lo deshace. Vea Cancelar o archivar un trabajo.
  • Eliminar — quita el trabajo y sus visitas para siempre; el presupuesto y cualquier factura se quedan. Un trabajo que ya tiene horas registradas o tareas no se puede eliminar: la página dice qué tiene vinculado y sugiere cancelarlo en su lugar.
  • El aviso morado Este trabajo necesita una fecha — programa una visita o establece las fechas de inicio y fin del trabajo., con Definir fechas y Programar una visita, hasta que el trabajo tenga lo uno o lo otro.

Darle fecha al trabajo

Un trabajo recién salido de un presupuesto no tiene fecha. Hay dos formas honestas de dársela, y ambas pasan el estado a Programado por sí solas: una visita, que es un viaje a la dirección con una fecha y una persona; o las propias Fecha de inicio y Fecha de fin del trabajo, para una repintada de dos semanas que no tiene un viaje concreto del cual colgar una fecha.

  1. Pulse Programar una visita para reservar un viaje — vea Reservar una visita para un cliente.
  2. O pulse Definir fechas, llene Fecha de inicio y, si la conoce, Fecha de fin, y luego Guardar cambios. La página muestra entonces Trabajo programado: Sep 14, 2026 – Sep 25, 2026, o “aún sin fecha de fin”.
  3. Una visita programada fuera de esas fechas recibe la etiqueta Fuera de las fechas del trabajo — un aviso, nunca un bloqueo, porque una visita previa o una visita de garantía suele ir fuera de ellas a propósito.

Las tarjetas, de arriba abajo

TarjetaQué contiene
Avisos de regresoEste trabajo es un regreso con el motivo y un enlace al original; o Trabajos de regreso por este, con la lista de regresos programados a partir de él.
Calendario de pagosLas etapas acordadas en el presupuesto y lo que cada una ha cobrado. Solo si su empresa usa un calendario de pagos.
ClienteNombre, Teléfono (toque para llamar), Dirección (toque para abrir el mapa), Correo y Dirección del sitio cuando difiere. Un miembro de la cuadrilla limitado a nombre y dirección lee Oculto según tu nivel de acceso donde irían el teléfono y el correo.
Lo que ha costado este trabajoLo presupuestado contra lo real — mano de obra, materiales, gastos, subcontratistas. Solo para personas con el interruptor Job costing. Vea Costeo de trabajos: presupuestado contra real.
Subcontratistas en este trabajoLos subcontratistas contratados a precio fijo en este trabajo, sus montos acordados y sus pagos.
Órdenes de cambioCambios de alcance acordados después de aceptado el presupuesto, registrados a propósito y no deducidos de una edición.
Materials to buyLa lista de compra y lo que ya se compró — vea Materiales en un trabajo.
Equipos usadosCuáles de sus propios equipos fueron al trabajo.
Tareas de este trabajoLas tareas vinculadas al trabajo — vea Tareas.
DocumentosPlanos, permisos, garantías; una revisión nueva nunca sobrescribe la anterior.
Parte diarioLo que realmente pasó, una fila por día — la visita es lo planeado; esto es lo que salió de ella. Vea Notas en un trabajo.
VisitasCada visita con su fecha, su etiqueta, la persona asignada, el conteo de la lista de verificación y de fotos, los botones de estado y la lista — vea más abajo.
Tasks from the notesLee las notas del cliente, del presupuesto y de las visitas y sugiere tareas; nada se agrega sin que usted lo acepte. Vea Tareas sugeridas.
Photo record y Job photosCada foto archivada y fechada por etapa, y luego el subconjunto elegido para su sitio web. Vea Fotos del trabajo y etiquetas.

Las visitas del trabajo

La tarjeta Visitas dice “2 of 3 complete” y ofrece Agregar visita y Registrar un trabajo de regreso. Cada visita muestra su fecha y hora, una etiqueta (Programado, En camino, Completado, Cancelado), “Assigned to Dave” o “Unassigned”, el avance de la lista de verificación, el número de fotos y dónde estaba el teléfono al pulsar — Llegó a 12 m del sitio.

  • Voy en camino — pasa la visita a En camino y le envía un mensaje al cliente; la línea bajo los botones dice a qué número va. Vea El mensaje “En camino”.
  • Marcar como completada — marca la visita como hecha. En un trabajo recurrente pone la siguiente visita en el calendario de inmediato.
  • Cancelar visita — cancela solo esta visita; el estado del trabajo no cambia.
  • Reopen en una visita completada, y Put it back on en una cancelada, la devuelven a Programado — un toque en falso en el teléfono no debe ser permanente.
  • La lista de verificación bajo cada visita es la copia marcable de la cuadrilla — vea Listas de verificación en la obra.

Los botones de estado aparecen solo para la persona a la que está asignada la visita, para cualquiera en una visita sin asignar y para las personas cuyo acceso a Horario es “Edit everyone's schedule”. Los demás ven la etiqueta y ningún botón — el servidor rechaza el cambio de todos modos.

Quién puede ver qué

Cualquiera con acceso a Trabajos “View only” o superior abre la página; la cuadrilla abre solo los trabajos en los que tiene una visita. El desplegable Estado, Editar y Archivar aparecen en “View, create, and edit”; Eliminar en “View, create, edit, and delete”. La tarjeta de costeo exige el interruptor Job costing, que el perfil Gerente tiene y el Despachador no.

Programar una visita es cuestión de horario, no de trabajos: un miembro de la cuadrilla puede agregar una visita a su propio trabajo, pero poner el nombre de otra persona exige un propietario, un administrador o un supervisor.

Preguntas frecuentes

¿Por qué mi cuadrilla no puede cambiar el estado?

El perfil Cuadrilla ve los trabajos; no los edita. El desplegable de estado, Editar y Archivar están ocultos en ese nivel porque el servidor los rechazaría. La cuadrilla mueve sus visitas — Voy en camino, Marcar como completada — que es para lo que sirve la página en la obra.

Falta la tarjeta de costeo.

Solo la ven las personas con el interruptor Job costing activado, y se oculta hasta que se registra algo contra el trabajo. El propietario, los administradores y el perfil Gerente tienen el interruptor.

¿Qué pasa cuando marco el trabajo como Completado?

Se crean dos tareas — pedirle una reseña al cliente y revisar lo que el trabajo costó en realidad — la revisión de costos se abre sola una vez, y la solicitud de reseña automática sale según su horario si usted la activó.

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