Informes e indicadores
El panel, los KPI, cómo se compara, estados financieros y gastos.
21 artículos
- El panel en detalleCada tarjeta del Inicio, de arriba abajo: lo que está pendiente de usted, la cifra de ingresos y los cuatro recuadros, el detalle debajo, el botón Reclamar el pago, y quién ve cada panel.
- La meta de ingresosFije una meta anual una sola vez y el Inicio le dice si hoy va por delante o por detrás de ella, en dólares — cómo se calculan el ritmo, la proyección y la cifra mensual, y quién puede cambiar la meta.
- Cómo te comparas: sus precios frente a la plataforma Solo en FieldQuoAnálisis se abre con una comparación de precios anonimizada: su promedio por categoría de servicio frente al promedio de todas las empresas que aceptaron participar — cómo participar, qué entra exactamente en el promedio, y qué nunca muestra la página.
- El panel de KPI Solo en FieldQuoUna sola pantalla para ventas, flujo de dinero, costos del negocio, ganancia, ejecución, calidad, efectivo y cliente — los botones de periodo, qué contiene cada sección, cómo se lee una tarjeta sin datos, y quién puede abrirla.
- KPI: VentasLas cuatro tarjetas de Ventas del panel de KPI — tasa de cierre, valor promedio del trabajo, conversión de prospecto a presupuesto y trabajo por delante en semanas — con la definición exacta de cada una y la muestra que necesita antes de imprimirse.
- KPI: Flujo de dineroIngresos, Gastos y Queda para el periodo con un gráfico día por día y un desglose por categoría — qué lee cada cifra, cómo se hace justa la comparación con el periodo anterior, y la advertencia sobre los materiales.
- KPI: Costos del negocioNómina de este periodo, Costos fijos, Gasto en marketing y Comprometido, todavía sin facturar — cuatro cifras construidas con lo que FieldQuo ya sabe, cada una etiquetada con lo que incluye y nunca sumadas a propósito en un solo total.
- KPI: GananciaMargen bruto y neto en un trabajo terminado típico, costo de mano de obra como parte de los ingresos, e ingresos por empleado — cómo se calcula cada uno a partir de horas aprobadas y gastos registrados, y los cuatro motivos por los que un margen se niega a imprimirse.
- KPI: EjecuciónTerminados a tiempo, aprovechamiento de la mano de obra y precisión de la estimación — qué mide cada uno, qué no mide a propósito, y la franja de trabajos recientes dibujada desde la ventana programada hasta la finalización.
- KPI: CalidadLa tasa de retrabajo y regresos y la tasa de órdenes de cambio — qué cuenta, qué no cuenta a propósito, y cómo registrar una visita de regreso o un cambio de alcance para que las tarjetas puedan verlo.
- KPI: EfectivoCuentas por cobrar por antigüedad y dinero recibido en los últimos seis meses — qué cuenta la cifra pendiente, cómo se clasifica una factura por antigüedad, y por qué una factura sin fecha nunca está vencida.
- KPI: ClienteLa sección Cliente del panel de KPI: una puntuación de satisfacción sobre 5, de dónde salen las respuestas, el umbral antes de mostrar un número, y quién puede verla.
- Las métricas que FieldQuo se niega a inventarLa sección Sin seguimiento al pie del panel de KPI: las dos cifras que FieldQuo no calcula a propósito, por qué, dónde vive la versión honesta de cada una, y la regla detrás de cada guion de la página.
- Resúmenes semanalesQué abre el enlace Resúmenes semanales de la página de Análisis — la página Resumen mensual — qué contiene cada entrada, y el hecho llano de que FieldQuo hoy no produce ningún resumen semanal.
- El correo de resumen mensualEl correo que FieldQuo envía a propietarios y administradores el día primero de cada mes: cuándo sale, quién lo recibe, qué contiene, a partir de qué números se escribe, y qué pasa cuando el cupo de IA está agotado.
- Estados financierosEl estado de pérdidas y ganancias, el flujo de caja, el resumen de impuesto sobre ventas y el balance parcial que FieldQuo construye con lo que ya registra: los controles de periodo y base, qué contiene cada línea, por qué algunas líneas dicen No disponible, y quién puede abrir la página.
- Ganadas y perdidasEl informe de ventas: qué envió, qué ganó y perdió y por cuánto, cuánto tardan los clientes en responder, los motivos que dieron con sus propias palabras, y las reglas que deciden cuándo se imprime un porcentaje.
- Precisión de las estimacionesCómo se comparan las estimaciones de costo de sus trabajos terminados con lo que realmente costaron — horas de mano de obra, costo de mano de obra y materiales por separado — con los umbrales, la banda de tolerancia, los segmentos, y los problemas de datos que la página nombra antes de nombrar un porcentaje.
- Control de gastos y su ritmo de gastoLa pantalla Control de gastos: las cuatro tarjetas del mes, de qué se construye el ritmo de gasto mensual, por qué Autonomía muestra un guion, el Resumen de IA, los desgloses y la tendencia, cómo agregar un gasto y qué cambia cada campo, y quién puede ver el consolidado de la empresa.
- Importar gastos desde un CSV del bancoCómo traer la exportación de un estado de cuenta a Control de gastos: el archivo que FieldQuo acepta, la asignación de columnas, las preguntas de signo y fecha que hace, el paso de revisión donde todavía no se guarda nada, en qué se convierten las filas importadas, y qué detiene un duplicado.
- Gastos generales y su precio mínimoConfiguración → Gastos generales: la capacidad de trabajos por semana y el margen objetivo que convierten sus costos fijos en un costo por trabajo y un precio mínimo, los cinco registros que lo alimentan, el panel de mano de obra no absorbida, dónde se usa el número, y quién puede verlo.
