FieldQuo

Rapports et indicateurs

Le tableau de bord, les indicateurs, votre position, les états et les dépenses.

21 articles

  1. Le tableau de bord en détailChaque carte de l'Accueil, de haut en bas : ce qui vous attend, le chiffre des revenus et les quatre tuiles, le détail en dessous, le bouton Relancer le paiement, et qui voit quel panneau.
  2. L'objectif de revenusFixez un objectif annuel une seule fois et l'Accueil vous dit si vous êtes en avance ou en retard sur lui aujourd'hui, en dollars — comment le rythme, la projection et le chiffre mensuel sont calculés, et qui peut changer l'objectif.
  3. Comment vous vous comparez : vos prix face à la plateforme Seulement dans FieldQuoLes Analyses s'ouvrent sur une comparaison de prix anonymisée : votre moyenne par catégorie de service contre la moyenne de toutes les entreprises qui ont adhéré — comment adhérer, ce qui entre exactement dans la moyenne, et ce que la page ne montre jamais.
  4. Le tableau de bord KPI Seulement dans FieldQuoUn seul écran pour les ventes, le flux de trésorerie, les coûts de l'entreprise, la marge, l'exécution, la qualité, la trésorerie et le client — les boutons de période, ce que contient chaque section, comment se lit une carte sans données, et qui peut l'ouvrir.
  5. KPI : VentesLes quatre cartes Ventes du tableau de bord KPI — taux de réussite, valeur moyenne d'un chantier, conversion prospect → soumission et carnet de commandes en semaines — avec la définition exacte de chacune et l'échantillon qu'il lui faut avant de s'imprimer.
  6. KPI : Flux de trésorerieRevenu, Dépenses et Restant pour la période, avec un graphique jour par jour et une ventilation par catégorie — ce que lit chaque chiffre, comment la comparaison avec la période précédente est rendue équitable, et l'avertissement sur les matériaux.
  7. KPI : Coûts de l'entreprisePaie de cette période, Coûts fixes, Dépenses marketing et Engagé, pas encore facturé — quatre chiffres construits à partir de ce que FieldQuo sait déjà, chacun étiqueté avec ce qu'il inclut et volontairement jamais additionnés en un seul total.
  8. KPI : MargeMarge brute et nette sur un chantier terminé type, coût de main-d'œuvre en part du chiffre d'affaires, et chiffre d'affaires par employé — comment chacun se calcule à partir des heures approuvées et des dépenses saisies, et les quatre raisons pour lesquelles une marge refuse de s'imprimer.
  9. KPI : ExécutionAchèvement à temps, utilisation de la main-d'œuvre et précision des estimations — ce que chacun mesure, ce qu'il ne mesure volontairement pas, et la bande des chantiers récents tracée de la fenêtre planifiée à l'achèvement.
  10. KPI : QualitéLe taux de reprises / rappels et le taux d'avenants — ce qui compte, ce qui ne compte volontairement pas, et comment consigner une visite de retour ou un changement de portée pour que les cartes puissent le voir.
  11. KPI : TrésorerieCréances clients par ancienneté et montants reçus sur les six derniers mois — ce que compte le chiffre en souffrance, comment une facture est classée par ancienneté, et pourquoi une facture sans échéance n'est jamais en retard.
  12. KPI : ClientLa section Client du tableau de bord KPI : une note de satisfaction sur 5, d'où viennent les réponses, le seuil avant qu'un chiffre s'affiche, et qui peut la voir.
  13. Les indicateurs que FieldQuo refuse d'inventerLa section Non suivi au pied du tableau de bord KPI : les deux chiffres que FieldQuo ne calcule volontairement pas, pourquoi, où vit la version honnête de chacun, et la règle derrière chaque tiret de la page.
  14. Résumés hebdomadairesCe qu'ouvre le lien Résumés hebdomadaires de la page Analyses — la page Résumé mensuel — ce que contient chaque entrée, et le fait tout simple que FieldQuo ne produit aucun résumé hebdomadaire aujourd'hui.
  15. Le courriel de résumé mensuelLe courriel que FieldQuo envoie aux propriétaires et aux administrateurs le premier de chaque mois : quand il part, qui le reçoit, ce qu'il contient, à partir de quels chiffres il est écrit, et ce qui se passe quand l'allocation IA est épuisée.
  16. États financiersLes résultats, le flux de trésorerie, le sommaire des taxes de vente et le bilan partiel que FieldQuo construit à partir de ce qu'il enregistre déjà : les contrôles de période et de méthode, ce que contient chaque ligne, pourquoi certaines lignes disent Indisponible, et qui peut ouvrir la page.
  17. Gagnées et perduesLe rapport de ventes : ce que vous avez envoyé, ce que vous avez gagné et perdu et pour combien, le temps que les clients prennent à répondre, les raisons qu'ils ont données dans leurs propres mots, et les règles qui décident quand un pourcentage est imprimé.
  18. Justesse des estimationsComment les estimations de coûts de vos chantiers terminés se comparent à ce qu'ils ont réellement coûté — heures de main-d'œuvre, coût de main-d'œuvre et matériaux tenus à part — avec les seuils, la marge de tolérance, les segments, et les problèmes de données que la page nomme avant de nommer un pourcentage.
  19. Suivi des dépenses et rythme de dépensesL'écran Suivi des dépenses : les quatre cartes du mois, de quoi est fait le rythme de dépenses mensuel, pourquoi Autonomie affiche un tiret, le Résumé IA, les répartitions et la tendance, comment ajouter une dépense et ce que change chaque champ, et qui peut voir le cumul de l'entreprise.
  20. Importer des dépenses depuis un CSV bancaireComment amener un export de relevé bancaire dans le Suivi des dépenses : le fichier que FieldQuo accepte, l'association des colonnes, les questions de signe et de date qu'il pose, l'étape de vérification où rien n'est encore enregistré, ce que deviennent les lignes importées, et ce qui arrête un doublon.
  21. Frais généraux et votre prix minimumParamètres → Frais généraux : la capacité en chantiers par semaine et la marge cible qui transforment vos coûts fixes en coût par chantier et en prix minimum, les cinq registres qui l'alimentent, le panneau de main-d'œuvre non absorbée, où le chiffre est utilisé, et qui peut le voir.